美国时间 4 月 14 日，Anthropic 首席产品官 Mike Krieger 退出了设计巨头公司 Figma 的董事会。
三天后，A 社发布了设计工具 Claude Design，集成于 Claude 桌面应用当中——直接干崩了 Figma 的股价。
设计即 AI，AI 即设计
Claude Design 由前几天刚发布的最新旗舰模型 Opus 4.7 驱动，生成能力远超「生图工具」的范畴，能够生成真正意义上可使用、可修改、可交互的设计稿，交付物包括并不限于产品原型、网站、草稿图、PDF 与演示文档等等。
它的工作流完全颠覆了传统 GUI（图形用户界面）软件的逻辑，彻底转向了 LUI（自然语言界面）。工作流程分为几个层次：
用户描述需求，Claude 完成第一版；之后可通过对话持续迭代，也可以在具体元素上留下内联评论，或直接编辑文字，或拖动 Claude 自动生成的调节滑块实时调整间距、颜色和布局。
素材输入支持多种来源：文字提示、上传图片或文档（支持 DOCX、PPTX、XLSX 格式）、导入代码库，或使用内置的网页截取工具直接抓取网站元素，让原型在视觉上与真实产品保持一致。
Claude Design 目前处于研究预览阶段，向 Claude Pro、Max、Team 和 Enterprise 订阅用户开放，目前正在逐步推送，费用计入现有订阅额度，超出后可选择开启额外用量。
巧合的是，Claude Design 背后的新模型 Opus 4.7 的发布日期 4 月 14 日，正好也是刚才提到的 A 社首席产品官 Krieger 披露自己已经辞任 Figma 董事的同一天。
在协作能力上，Claude Design 支持组织内部共享，文档可设置为私有、组织内链接可见，或授予编辑权限，让同事加入后共同修改设计，并在同一个群组对话中与 Claude 实时交流。
设计完成后，可导出为 Canva、PDF、PPTX 或独立 HTML 文件，也可以一键打包成交付包传给 Claude Code，用一条指令启动开发落地。
需要注意的是，在目前的 Claude 订阅套餐系统之下，Claude Design 的周限额机制是独立于整个 Claude 产品的，如下图所示。
把客户变成对手
Claude Design 发布后，Figma 的股价不出意外地跌跌不休（Adobe 其实还好）。
要知道，Adobe 和 Figma 都是 Anthropic 的重要客户和战略合作伙伴。特别是 Figma，合作关系两个月前才刚刚官宣……
股市的反应如此剧烈，很大程度上是因为大家早就看到了传统设计软件的危机。即便 AI 不来搅局，创意软件市场已然暗流涌动。
天下苦 Adobe 久矣，而在多年前 Figma 横空出世的时候，就备受设计师们的欢迎。然而现在 Figma 也已经上市，身份也或多或少从挑战者变成了被挑战的对象。
近段时间，设计软件开打了一场价格战：
动态图形软件 Cavalry 完全免费；Affinity 三款对标 Adobe 核心产品的软件，从每款 69.99 美元的单独售价变成了合并且免费；动态设计软件 Autograph 改成对个人用户免费；达芬奇 21 新增了色彩矫正和蒙版功能，对 Lightroom 产生威胁；苹果的创作者套装定价每月 38 元人民币……
这场价格战打下来，尽管 Adobe 持续失血，但根基未动。专业设计师的工作流惯性极难撼动，Figma 的协作体验也依然无可替代。
但曲线救国的 Claude Design 的目标用户，从一开始未必就是专业设计师，而是那些有视觉需求、但从未真正进入过设计工具生态的人。产品经理画草图/原型图更加容易，创始人做一套融资 ppt 也可以更省时间、做的更精美。
这些需求长期游离在 Figma 和 Adobe 的用户边界之外，根本原因是工具的门槛太高，把他们挡在了门外。Claude Design 的到来，打开了一道缝隙。
如果会说话就能做出基础甚至更好的设计，那么设计软件过去赖以收费的专业门槛，就会开始松动。
当然，抛开社交媒体上的狂欢与股价波动带来的视觉冲击，冷静审视 Claude Design 目前交出的答卷，你会发现它并没有传说中那样「神乎其神」。
只是，在当下的商业语境里，Claude Design 当前的交付质量究竟是 60 分还是 80 分，其实已经不重要了。重要的是，人们已经开始相信 AI 必将势如破竹般重塑千行百业。
今天的创意设计行业，不过是这 AI 叙事里的又一块多米诺骨牌。
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